給教師的建議是一位著名的前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基著寫的。建議有一百條,每一條都很有針對性的提出了他自己的看法。而作為一名新進教師的我,當務之急就是先學習。那學什么呢?若想成為一位好老師,我需要學習的內(nèi)容還很多。給教師的建議上有一條:怎樣學習別的教師的經(jīng)驗。這首先成為我學習的第一步。
那么向別的教師學習要學什么呢?又怎么學?我們學校是一個大學校,這就為我們這些年輕老師提供了絕佳的機會。身邊有名師、有多年經(jīng)驗的老師、有教科研能力強的老師、有妙語連珠的老師、有班級管理能力強的老師……即使只是比自己早上班幾年的教師身上也會有值得我們學習的地方。學習內(nèi)容很多,需要慢慢來。
學什么,怎么學就需要計劃。首先,我看重的是向自己同年級本學科的指導老師---楊剛玲老師學習。我的方法是多聽楊老師的課,而且要聽不同層次不同班級的課。你會發(fā)現(xiàn)在不同層次、不同班級,同一節(jié)課,楊老師上課的教學設(shè)計都有不同。像在八班,學生學習程度較好,只需要老師的一些點撥即可獲得答案;在學情不一樣的十班,老師管紀律多一點,催促聽、用筆記得多一點。你會從不同的教學設(shè)計上知道面對有學情差異的學生,教材如何處理,問題的提出難易程度在哪,課堂上多注意學生學習的哪些方面,對自己的教學很有用。那聽什么呢?聽導入的設(shè)計;聽教學環(huán)節(jié)的銜接方法;聽教材的處理;聽相關(guān)材料、實例的引入;聽管理學生的方法和語言;聽習題在課文中的自如穿插……如:講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候,楊老師用一個海爾在美國的廣告作為引入,一下子抓住學生的眼球,吸引了學生的注意力。接著就把和廣告、教學內(nèi)容相關(guān)的問題拋給學生:美國勞動力成本、土地成本等都比國內(nèi)貴,那還海爾為什么還要去美國建廠呢?留下問題,激起學生的求知欲,讓學生在學完這節(jié)課后,自己總結(jié)回答。緊接著以富士康廠址在不同國家、不同省份間的轉(zhuǎn)移為例。特別是富士康落戶鄭州的原因,教學實例貼近生活,讓學生有認同感,增加了學生學習的興趣。順其自然的介紹了影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因:勞動力、土地、基礎(chǔ)建設(shè)、政策等。在這個環(huán)節(jié)中,學生都很積極的參與到討論中,都能自行說出不少富士康轉(zhuǎn)移到鄭州的原因。在無形中,學生就已經(jīng)自己學會了這節(jié)課的主要內(nèi)容,而老師只是將學生的討論,上升層面用地理專業(yè)術(shù)語總結(jié)了一下。此時,學生已經(jīng)把整節(jié)課的知識網(wǎng)絡建立在了自己腦中。這時,再來回答剛上課時看完海爾廣告隨即拋出的問題,學生都能說出一二三來,并且思路清晰、用語專業(yè)。如:繞開關(guān)稅壁壘、政治障礙、更好地提供售后保障,以利于攻占美國市場,為以后進軍歐洲市場做準備。然后,在輔助性的做一些練習題,讓學生進一步鞏固這節(jié)課學習到的知識。整節(jié)課就以學生的自主、主動學習為主線,貼近生活的事例,讓人在興趣中學完了。
其次,我也去聽了一些不同學科但是非常優(yōu)秀的教師的課堂。如:李蘭老師課堂語言運用的恰當好處,解釋舉例貼近學生生活,讓學生獲得親身體會感。讓人在妙語生花的美感享受中學到了知識,獲得師生一致好評。
歷史課在我眼中,一向是瑣碎、繁雜的。徐利霞老師的歷史課,知識體系完整,思維邏輯清晰。貼近教材的歷史小故事更是穿插在課堂之中,讓人感到課堂如同一道美食,津津有味。在不知不覺中,下課鈴聲已響起。
聽課已經(jīng)成為我工作學習的一項重要內(nèi)容。聽同學科的知識處理、聽不同學科的教學設(shè)計、聽老師的課堂掌控等讓我收獲頗多。但聽完課并不代表這項學習已經(jīng)結(jié)束。要吸收、消化,從而內(nèi)化為自己的能量,成為自己進步的一個重要動力??傊?,要會學、要主動學、要學會。
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